La transparence se démontre par des actes, des engagements et des faits.
Elle consiste à publier des informations claires et à répondre directement aux affirmations et interrogations qui circulent dans le village, quelles qu'en soient l'origine ou l'intention.
Mandat municipal
Édith RUCHON ne ferait pas l’intégralité de son mandat et Didier LAROSE deviendrait maire en cours de route.
Non.
Édith RUCHON s’engage à exercer pleinement le mandat pour lequel elle sollicite la confiance des habitants.
Didier LAROSE exerce une activité professionnelle qui l’amène à travailler à Paris deux jours par semaine. La fonction de maire est un engagement à temps plein, qui exige une présence quotidienne et une disponibilité constante.
Les habitants ont besoin de stabilité et de clarté. C’est ce que nous assumons.
Stade de football
Vinci aurait financé le stade de football
Non.
Par délibération du conseil municipal en date du [date], le budget consacré à la réfection du terrain d’honneur, du terrain d’entraînement ainsi qu’à la modernisation de l’éclairage a été voté pour un montant total de 975 000 € bruts.
Ces travaux ont été financés par la commune.
Cet investissement a permis d’offrir aux jeunes, aux bénévoles et aux familles un équipement modernisé et adapté à leurs usages.
Les délibérations sont consultables.
Gymnase
Nous aurions refusé une contribution de Vinci pour rénover le gymnase.
Non.
Aucune proposition de cette nature n’a été formulée.
Prétendre que nous aurions refusé une telle contribution ne correspond ni aux faits ni à la manière dont nous exerçons nos responsabilités.
Nous savions que le gymnase nécessiterait rapidement des investissements importants, notamment pour sa mise aux normes et son isolation.
Un tel refus aurait été contraire à l’intérêt des habitants et au bon sens.
Habitat senior
Pourquoi un plafond de ressources ?
La dimension sociale du projet repose sur un plafond de ressources.
Ce plafond garantit que ces logements restent accessibles à des retraités aux ressources modestes, notamment à celles et ceux dont la pension ne permet pas d’accéder au marché locatif privé classique.
Sans plafond de ressources, l’accès à ces logements serait mécaniquement orienté vers les revenus les plus élevés, laissant de côté une partie de nos aînés qui souhaitent simplement continuer à vivre dans le village.
Notre choix est clair : permettre à des habitants de longue date de rester ici dans des logements adaptés à leur âge et à leurs besoins.
Patrimoine communal
Pourquoi la commune a-t-elle vendu les locaux du salon de coiffure à M. Cyril CELLARD ?
La commune était propriétaire des murs et aurait pu conserver ce bien en continuant à percevoir des loyers.
Le choix a été fait de permettre l’acquisition des locaux afin de pérenniser durablement cette activité en centre village.
La vente à M. CELLARD a été réalisée au prix fixé par l’administration des Domaines et validée par délibération du conseil municipal.
Ce choix visait à maintenir une activité de proximité au cœur du village et à conforter son dynamisme commercial.
Médecins
Pourquoi la commune a-t-elle raté l'installation de deux médecins ?
Deux médecins étaient en discussion depuis plusieurs mois avec
Chonas-l’Amballan.
Nous leur avons proposé les deux seules solutions disponibles :
– l’ancienne boulangerie (centre-village),
– l’ancienne poste (accès facilité).
Malgré nos atouts, ils ont finalement choisi Chonas.
Parce que nous aurions été “mauvais” ?
Non. Parce que Chonas ne dispose aujourd’hui d’aucun médecin, donc sans concurrence.
Nous n’avons rien « raté ».
Pour mémoire : 3 dentistes vont prochainement s’installer à Reventin-Vaugris.
Les faits. Rien d’autre.